Multiplicá el potencial de la iniciativa
Convertí una iniciativa correcta en una versión más sólida, rentable y escalable, sin empezar de nuevo ni sumar más recursos de los previstos.
Para founders y líderes de pyme que deciden todos los días.
Una mesa de expertos por área analiza tu iniciativa por separado, se cruzan, y la síntesis potencia el resultado, detecta riesgos, próximos pasos y te muestra el camino que no viste. Para que avances con más claridad, velocidad y confianza.
Un cliente de un rubro nuevo vale por la puerta que abre, no por lo que factura. Pero eso depende de si nos deja usarlo como referencia.
"A medida" con el equipo comprometido no es un problema de horas. Es que necesito disponer de los mejores que ya están comprometidos.
Ese 35% está calculado sobre el proyecto aislado. No incluye lo que se frena detrás mientras lo hacemos.
Ni la tomes ni la rechaces.
Piloto acotado: alcance limitado, sin tocar el roadmap comprometido, y con el permiso de referencia acordado desde el inicio.
Lo que hoy te está frenando
Ningún líder puede ser experto en todas las áreas. Por eso, decisiones cotidianas e iniciativas estratégicas suelen analizarse con perspectivas incompletas, validaciones dispersas y riesgos que aparecen demasiado tarde.
Perspectiva limitadaPensás desde tu experiencia, aunque la decisión impacte en varias áreas.
Validación dispersaReuniones, mensajes, documentos e IAs separadas que después tenés que ordenar.
Puntos ciegos tardíosLos riesgos aparecen cuando ya comprometiste tiempo, dinero o capacidad del equipo.
Impacto desaprovechadoUna iniciativa puede funcionar y aun así quedar lejos de su mejor versión por no haber sido suficientemente cuestionada y potenciada.
La verdadera eficiencia
Combiná lo mejor de cada mundo: la rapidez de una IA, la mirada multidisciplinaria de un equipo directivo, la profundidad de una consultoría y la disponibilidad inmediata para evaluar iniciativas cotidianas y estratégicas.
| Criterio | Consiglia | Reuniones internas | Consultores | IA genérica |
|---|---|---|---|---|
| Perspectivas independientes que luego se cruzan | Sí | Parcial | Según el perfil | Limitado |
| Confirmás los datos antes de que concluyan | Sí, antes de cada ronda | A veces | En el informe final | No |
| Cada cifra con su cuenta, para objetarla | Sí | Rara vez | Según el informe | No |
| Síntesis accionable en minutos | Sí | No siempre | No inmediata | Puede ser genérica |
| Entiende y recuerda tu negocio | Contexto que crece | Si el equipo documenta | Según la continuidad | Según lo que cargues |
| Potencia el resultado antes de avanzar | Estructurado | Según la dinámica | Con más tiempo y costo | Según el prompt |
| Riesgos e impactos cruzados | Conectados | Pueden dispersarse | Según el alcance | Variable |
| Expertos independientes por área | Cada uno contrasta | Según los perfiles | Según el equipo | Según el prompt |
| Disponible cuando lo necesitás | Inmediato | Según agendas | Según coordinación | Inmediato, lo armás vos |
| Costo y esfuerzo de coordinación | Uso inmediato | Coordinar y preparar | Mayor costo | Bajo, pero armás todo |
Perspectivas conectadas, sin depender de agendas, prompts perfectos ni validaciones dispersas.
Diferenciate al instante.
Convertí una iniciativa correcta en una versión más sólida, rentable y escalable, sin empezar de nuevo ni sumar más recursos de los previstos.
Identificá contradicciones, dependencias y puntos ciegos antes de que se conviertan en retrabajo, demoras o costos imprevistos.
Defendé la iniciativa frente a socios, directivos o colaboradores con escenarios, argumentos y criterios ya estructurados.
Llegá con el análisis trabajado antes de reunir al equipo y evitá que varias personas gasten tiempo reconstruyendo el mismo contexto desde cero.
Visualizá cómo una oportunidad comercial afecta producto, operaciones, finanzas y riesgos antes de comprometer al equipo.
Reducí la carga mental de sostener todas las variables y perspectivas dentro de tu cabeza, y enfocá tu energía en liderar, priorizar y hacer avanzar el negocio.
La arquitectura detrás del análisis
El sistema analiza cada iniciativa desde especialidades independientes para evitar una única mirada sesgada. Luego conecta las conclusiones, hace que las perspectivas reaccionen entre sí y una capa estratégica superior evalúa el intercambio para convertirlo en una síntesis estructurada y accionable.
Lo diste vos, es una cuenta con tus datos, o es un supuesto declarado. No hay cuarta opción.
A mitad de la reunión ves cada cuenta con su operación. Si una está mal, lo marcás y releen con tu corrección.
Lo que dijiste en otra reunión es un supuesto hasta que lo confirmás en ésta.
Cómo analiza
"Surgió una oportunidad comercial grande que no estaba en el plan. ¿La tomamos o mantenemos el foco?"
El sistema no concluye hasta tener el contexto suficiente, y vos confirmás u objetás cada dato antes de que lo haga.
Un cliente de un rubro nuevo vale por la puerta que abre, no por lo que factura. Pero eso depende de si nos deja usarlo como referencia.
"A medida" con el equipo comprometido no es un problema de horas. Es que necesito disponer de los mejores que ya están comprometidos.
Ese 35% está calculado sobre el proyecto aislado. No incluye lo que se frena detrás mientras lo hacemos.
Ni la tomes ni la rechaces.
Piloto acotado: alcance limitado, sin tocar el roadmap comprometido, y con el permiso de referencia acordado desde el inicio.
Con capacidad ajustada y repetibilidad incierta, la pregunta no es "sí o no". Es cuánto podés aprender arriesgando lo mínimo. Si valida, escalás con datos. Si no, perdiste poco.
Reducido a tres pasos
Contexto acumulable. Esto es aplicar IA de verdad.
Cada negocio es único.
Parte de información precargada sobre tu empresa, prioridades, restricciones y forma de operar.
Incorpora nuevo contexto y lo utiliza para afinar los análisis siguientes, detectar patrones y evitar que tengas que explicar lo mismo una y otra vez.
El contexto de tu empresa se utiliza para mejorar tus propios análisis y permanece bajo tu control.
Más memoria + más uso = menos contexto que reconstruir para vos.
El esfuerzo que no estás midiendo
7horas-persona para evaluar una sola iniciativa
7 horas-persona
Sin contar coordinación de agendas, mensajes previos, cambios de contexto ni una posible segunda reunión. Estimación editable basada en los datos que ingreses. No incluye el valor de oportunidades demoradas ni el costo de corregir decisiones tarde.
Ese tiempo no se pierde: se transforma
Anticipate con el trabajo estratégico y llegá a las reuniones importantes con escenarios, puntos ciegos y próximos pasos ya detectados.
Usá el resto del tiempo para liderar.
Precio fundador
Lo que incluye
USD 49/mes para los primeros 20. Después, precio de lista. · Garantía de claridad los primeros 7 días.
Cargás tu empresa una vez y la mesa arranca sabiendo quién sos.
Para aportar la información adecuada y obtener análisis más precisos.
En tus primeras reuniones, para aprovechar mejor la mesa desde el primer uso.
Si tu primer análisis no entrega una síntesis clara y accionable, podés solicitar la devolución dentro de los primeros 7 días.
Aplica si completaste el onboarding y aportaste contexto suficiente para analizar la iniciativa.
Antes de empezar
Tres directores de IA analizan tu decisión por separado y después se cruzan; una cuarta sintetiza. Antes de que concluyan, confirmás tus datos, y cada cifra viene con su cuenta para que la objetes. Y la mesa recuerda tu negocio entre reuniones. Una IA genérica te da una sola voz, sin verificar nada.
No. El sistema amplía tu criterio, detecta puntos ciegos y organiza escenarios y próximos pasos. La decisión final siempre sigue siendo tuya.
Podés analizar oportunidades comerciales, pricing, campañas, contrataciones, prioridades, producto, operaciones, riesgos y otras decisiones cotidianas o estratégicas.
La mesa pide lo que le falta antes de concluir, y lo que no sabés lo podés decir: queda como dato pendiente y vuelve como próximo paso, no como un supuesto escondido.
Tu empresa y tus reuniones se usan solo para tus propios análisis. No entrenamos modelos con tus datos ni los compartimos con otras cuentas.
Son agentes de IA especializados por área. Marcela analiza Marketing y Ventas; Patricio, Producto y Operaciones; Fabián, Finanzas y Riesgos; y Consi evalúa y sintetiza el intercambio.
No. Presentás la iniciativa en lenguaje natural y el sistema solicita información adicional cuando es necesaria.
La mesa trabaja unos tres minutos en total. Lo que más tarda sos vos: contestar las preguntas de contexto y confirmar los datos, que es donde se decide la calidad del análisis.
No: las complementa. Consiglia hace el trabajo estratégico previo para que las reuniones importantes empiecen con escenarios, puntos ciegos y próximos pasos ya trabajados.
Una reunión completa sobre una decisión, un problema o una iniciativa: las lecturas por área, el cruce entre directores y la síntesis con riesgos, impactos cruzados, escenarios, caminos y próximos pasos. Pedirle aclaraciones a la síntesis no cuenta como otra.
Las 3 gratis son para que compruebes que te sirve antes de pagar, y no se renuevan. Para seguir, el plan es USD 49 por mes con 5 reuniones mensuales, que se renuevan con tu período de facturación. Si un mes necesitás más, nos escribís.
Si el primer análisis no entrega una síntesis clara y accionable, podés solicitar la devolución dentro de los primeros 7 días, siempre que hayas completado el onboarding y aportado contexto suficiente.
Para los primeros 20 suscriptores, mientras mantengan la suscripción activa. Después, el precio de lista para las altas nuevas.
Llegaste hasta acá por algo.
Antes, tener expertos que debatan tu decisión con criterio era un lujo de empresa grande. Ahora es tu punto de partida, y sucede en minutos.
Empezá gratisUSD 49 para los primeros 20 suscriptores. Después, el precio de lista.